2021年12月11日下午，為了更好的提高整體管理水平，滿足公司戰(zhàn)略需要，進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提供管理效率，強化團隊建設(shè)，眾博誠集團邀請廈門尚知行管理咨詢有限公司開展了《“自我管理”工作管理系統(tǒng)》的專題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，來自眾博誠集團本部員工及漳州、泉州各子公司領(lǐng)導(dǎo)都參加了本次培訓(xùn)。擁有二十多年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的廈門尚知行管理咨詢有限公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理陳光標(biāo)先生出席并擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講老師。

下午的培訓(xùn)在尚知行陳老師兩個形象生動的案例“白龍馬的故事”“六個核桃的故事”中拉開序幕，首先為參訓(xùn)者們詳細講解了AIP的工作管理系統(tǒng)的具體理念、目的及作用，讓大家理解AIP管理對于企業(yè)發(fā)展過程的重要性以及了解這種工具對于工作管理和流程改進的優(yōu)點，來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認(rèn)真記錄筆記。

晚宴過后，陳老師對參訓(xùn)者們進行AIP管理工具落地指導(dǎo)，針對AIP管理工具的使用，給全體員工做了細致詳實的演示介紹，并現(xiàn)場分組，以30分鐘設(shè)計下一周的周AIP工作管理表的現(xiàn)場作業(yè)的方式讓每位參訓(xùn)者落地實操AIP管理工具。

在所有小組完成作業(yè)后，每組選出1名代表，上臺匯報個人的周AIP工作管理表，陳老師對每位代表的管理表進行點評，指出問題提出指導(dǎo)建議，營造全員學(xué)習(xí)氛圍，更有針對性地促進AIP工作管理工具的落地。

在最后環(huán)節(jié)，俞鄭奎董事長分享了一部《死亡爬行》的視頻短片，這段視頻深深震撼了在場所有人員的心理，通過對主人公布洛克靠著堅定信念和不懈努力、教練的激勵、以及永不放棄的精神完成110碼的死亡爬行觀后感分享，很好的詮釋“做你沒做過的事情叫成長”“做你不愿意做的事情叫改變”“做你不敢做的事情叫突破”三條啟示，而這恰恰也是本次AIP管理工具培訓(xùn)向每一位眾博誠人所要傳達的致勝名言。另外，彭勝?？偨?jīng)理代表公司對全體員工提出期望，公司對每位員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了，還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績，達成目標(biāo)，在完成目標(biāo)任務(wù)的過程中每一位員工要學(xué)會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新、很專業(yè)、愛用心、樂分享的眾博誠人。

我司不斷成長壯大，越來越重視人才的培養(yǎng)，本次AIP管理工具的培訓(xùn)幫助員工準(zhǔn)確定位自己角色，提高工作效率，提升自我管理能力，充分發(fā)揮才能，參加者們紛紛表示受益匪淺，此次培訓(xùn)活動于20:30分圓滿結(jié)束。